Au début de l’année 2023, Adobe a publié son étude sur la main-d’œuvre future qui décrit la transition de la génération Z vers le marché du travail. Comme le mentionnent cette étude et d’autres, la génération Z représentera 30% de la main-d’œuvre américaine d’ici 2030 et le marché du travail sur lequel elle est sur le point d’entrer est très différent de celui des générations précédentes. Un examen plus approfondi de la génération Z offre un aperçu de l’avenir de la main-d’œuvre et de ce que les entreprises peuvent faire pour attirer les meilleurs talents.
Confiance sur le marché du travail
Alors que de nombreux diplômés de la génération Z se préparent à entrer sur le marché du travail, ils ont fait preuve de confiance dans le marché du travail. Malgré la crainte constante d’une récession, plus de 60% des répondants au sondage se sentent prêts à entrer sur le marché du travail. Alors que 70% des nouveaux diplômés se disent inquiets de la possibilité d’une récession, 78% se disent également optimistes quant au marché du travail actuel. Ceux qui ont effectué un stage dans leur domaine (75%) se sentaient mieux préparés que ceux qui ne l’ont pas fait (53%). On peut attribuer cette confiance à l’expérience acquise et que ceux qui n’ont pas d’expérience de stage peuvent ne pas savoir à quoi s’attendre.
Les répondants au sondage ont indiqué que les facteurs macroéconomiques joueront un rôle dans le choix des industries ou des entreprises à poursuivre. Plus de la moitié ont laissé entendre que les perspectives financières d’une entreprise influenceraient sa décision de postuler ou de participer au processus d’entrevue. Les répondants ont également pris en considération la réputation de la marque (92%), les évaluations des employés et les prix de l’industrie (89%).
Ce qu’ils recherchent
Les salaires jouent un rôle important dans la décision de postuler à un poste, mais des études montrent que la génération Z est motivée par plus qu’un salaire élevé. 85% disent qu’ils sont moins susceptibles de postuler à un emploi si l’entreprise ne divulgue pas l’échelle salariale dans l’offre d’emploi. La préoccupation au sujet de l’indemnisation n’est pas injustifiée. Le sondage 2023 de Deloitte sur la génération Z et les milléniaux indique que 35% des membres de la génération Z ont choisi le coût de la vie comme une préoccupation principale, 51% vivent d’un chèque de paie à l’autre et 46% ont accepté un deuxième emploi. L’inflation élevée et la hausse du coût de la vie guident les décisions des travailleurs de la génération Z qui entrent sur le marché du travail.
La flexibilité est un désir de la génération Z. Bien qu’ils soient généralement considérés comme réfractaires aux politiques de retour au bureau, beaucoup sont ouverts à un retour. Un sondage de Joblist a révélé que seulement 27% des membres de la génération Z préfèrent un emploi entièrement à distance. L’étude a ajouté que 57% des travailleurs de la génération Z recherchaient des opportunités en personne. Cela dit, 77% des membres de la génération Z qui occupent actuellement des postes à distance ou hybrides chercheraient un nouvel emploi si on leur demandait de revenir à temps plein, selon un sondage de Deloitte. Cela suggère que si les travailleurs de la génération Z ne sont pas opposés aux rôles en personne, la majorité préfère la flexibilité de choisir.
Les initiatives de DEI influencent également la décision des travailleurs de la génération Z de postuler ou de participer au processus d’entrevue. En tant que génération socialement responsable, les membres de la génération Z ont des normes et des attentes élevées à l’égard des organisations et de leur rôle dans le changement social. Les entreprises devront offrir plus que des paroles sur les questions de diversité et d’inclusion pour attirer les talents.
Comment les entreprises peuvent en tirer profit
Les entreprises peuvent bénéficier de la connaissance des nouvelles technologies de cette génération. En tant que natifs de la technologie, les membres de la génération Z sont bien équipés pour traverser les nouvelles technologies. Ces technologies ont également exposé les travailleurs de la génération Z à des perspectives mondiales, ce qui les amène à remettre en question les systèmes qui servent quelques-uns plutôt que le plus grand nombre. Cette façon de penser marquera le début d’une nouvelle vague de diversité et d’inclusion. Les entreprises et les organisations qui adoptent une diversité de points de vue et d’expériences vécues seront bien placées pour attirer les meilleurs talents.